5月8日，西鳳集團(tuán)在酒城大廈9樓會(huì)議室召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神暨工作動(dòng)員部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體中層干部，各車間、子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉周虎主持會(huì)議。

西鳳集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)張正傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神并就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行安排部署

會(huì)上，西鳳集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)張正傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，并就如何貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記講話指示精神，切實(shí)強(qiáng)化政治意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)企業(yè)改革攻堅(jiān)和高質(zhì)量發(fā)展，從營(yíng)銷、品牌、工程、管理、隊(duì)伍、黨建六個(gè)方面及思想、文化層面對(duì)進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)行了再安排、再部署，再要求、再落實(shí)。對(duì)于營(yíng)銷工作，要加快改革成果落地，推進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)型。要加快“基礎(chǔ)落地、方向轉(zhuǎn)變、業(yè)績(jī)聚焦”三項(xiàng)工作的落地與執(zhí)行，市場(chǎng)建設(shè)上要有全國(guó)化思維，組織建設(shè)上要推進(jìn)企業(yè)從“生產(chǎn)型組織架構(gòu)”向“營(yíng)銷型組織架構(gòu)”轉(zhuǎn)型。對(duì)于品牌建設(shè)工作，要積極推進(jìn)品牌“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大品牌影響力。進(jìn)一步堅(jiān)定香型自信，加快中國(guó)鳳香型白酒特色產(chǎn)區(qū)建設(shè)，提升鳳香型白酒行業(yè)地位與影響；深化產(chǎn)品建設(shè)，推進(jìn)品牌聚焦和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)雙保障；強(qiáng)化品牌推廣，提升品牌宣傳格局。對(duì)于產(chǎn)能提升工作，項(xiàng)目建設(shè)要再加速，數(shù)字化工廠要再提質(zhì)，力爭(zhēng)年內(nèi)產(chǎn)能短板問(wèn)題基本解決。通過(guò)自建、引進(jìn)與合作，推進(jìn)智能化工廠建設(shè)，建立從制曲制酒到儲(chǔ)存勾調(diào)、從成品包裝到倉(cāng)儲(chǔ)物流全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化工廠管理。對(duì)于管理提升工作，要打造一流企業(yè)現(xiàn)代化治理環(huán)境，壯大總部經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)做發(fā)展排頭兵。要跳出西鳳現(xiàn)有的格局與定位，樹(shù)立“只做第一、我是唯一”的新理念，以建立完整的現(xiàn)代化治理體系和保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新思路提升經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，要拔頂強(qiáng)腰夯基礎(chǔ)，加快打造“重執(zhí)行、高效率、有成果、強(qiáng)服務(wù)”的內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)。要以管理提升和服務(wù)保障為導(dǎo)向，通過(guò)建立“能者上、庸者下”的公開(kāi)競(jìng)聘和交流輪崗機(jī)制、堅(jiān)持外聘內(nèi)培相結(jié)合、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)、推進(jìn)建立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)體系、推進(jìn)薪酬體系改革、優(yōu)化人力資源配置等措施，開(kāi)闊思路提升管理水平。對(duì)于黨建工作，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育和作風(fēng)建設(shè)，促發(fā)展樹(shù)正氣聚人心。教育引導(dǎo)黨員干部聽(tīng)黨指揮跟黨走，做新時(shí)代忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚诟黜?xiàng)工作中展現(xiàn)新氣象新作為，用黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效，營(yíng)造酒香風(fēng)正勁足的良好氛圍。

張正從思想、文化層面提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是在思想上、行動(dòng)上與企業(yè)同頻共振，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在公司發(fā)展上；二是班子成員之間、部門(mén)之間、同事之間要加強(qiáng)溝通交流，誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量；三是要正確處理好個(gè)人利益、部門(mén)利益與企業(yè)利益的關(guān)系，始終把公司利益放在首位、擺在前端。

張正要求全體干部職工要牢固“樹(shù)立三個(gè)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”。一要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益。要從自身發(fā)力，打破四平八穩(wěn)的固有節(jié)奏，打破安于現(xiàn)狀、懶于思考的狀態(tài)和消極心理，始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精氣神，在方方面面努力向上向前，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)做好西鳳的事，夯實(shí)打牢發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)西鳳名酒復(fù)興。二要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，提升發(fā)展質(zhì)量。要堅(jiān)定信念，突破思維定勢(shì)、擺脫路徑依賴、走出既定格局，在各自領(lǐng)域，為工作想辦法、為改革提思路，破難題、闖難關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式突破發(fā)展。三要樹(shù)立規(guī)則意識(shí)，提升企業(yè)形象。要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和法律法規(guī)，堅(jiān)持秉公辦事，打造親清廠商關(guān)系，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍，建設(shè)一個(gè)具有良好信譽(yù)和口碑，受社會(huì)尊重、被大眾需要、讓人才向往的新西鳳。

西鳳集團(tuán)黨委委員，股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈智勇作表態(tài)發(fā)言

西鳳集團(tuán)黨委委員、副總裁楊會(huì)軍作表態(tài)發(fā)言

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈智勇，集團(tuán)公司黨委委員、副總裁楊會(huì)軍分別作了表態(tài)發(fā)言，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，切實(shí)落實(shí)好本次會(huì)議各項(xiàng)部署要求，搶時(shí)間、趕任務(wù)，補(bǔ)短板、增效益，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)圓滿完成。

西鳳集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉周虎作總結(jié)講話

劉周虎就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是要高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，切實(shí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到公司改革發(fā)展上來(lái)。二是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)抓好工作落實(shí)。要按照張正董事長(zhǎng)講話精神，進(jìn)一步明確任務(wù)職責(zé)，班子成員要為全體中層做表率，各級(jí)管理人員要為廣大職工做榜樣，奮力打贏西鳳深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是要加強(qiáng)督查力度，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。紀(jì)檢監(jiān)察及相關(guān)職能部門(mén)要做好監(jiān)督考核工作，確保高效率、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。全體干部職工齊心協(xié)力為全面完成2020年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。